近日，有媒体从业内多位知情人士处获悉，百度创始人李彦宏在近期的季度高管会议上发表了一场题为《求真务实》的内部讲话，并将演讲全文向全体员工公开。
据悉，此次会议中，李彦宏一反常态，罕见地对百度的组织文化进行了系统性反思，同时复盘了近年来在业务发展上的成败得失。他在讲话中坦言：“并非所有游戏百度都适合参与，更不是每一场都能赢。我们必须清醒地认识到，哪些事该做，哪些事不该碰。”
针对“为何百度总是打不赢关键战役”“为何常常起大早却赶了晚集”的问题，李彦宏直指核心：“根本原因在于我们不够聚焦。”
他进一步向管理层提出要求：必须具备批评与自我批评的勇气；坦诚沟通，认清自身能力边界，也要敢于指出同事的局限；
要眼睛向内，主动收缩战线，减少分散投入；强化团队协作，勇于承认不足，把任务交给最合适的人；坚持目标导向，全力以赴争取胜利，而不是为失败寻找借口。
过去几年，生成式AI掀起了全球科技新浪潮。作为最早、最深度投入AI领域的中国公司之一，百度却在业务进展、公众认知以及资本市场表现上面临前所未有的压力与挑战。
面对现状，李彦宏呼吁重拾信心：“我们确实面临不少困难，也存在做得不到位的地方，但我仍希望大家对百度保持信念。”
为此，他列举了三点事实，用以说明“百度依然拥有扎实的根基”。
其一，百度在许多重大方向上的判断是准确的。早在两年前，公司就明确提出“不要卷模型，要卷应用”。
如今，这一理念正逐步显现价值，诸如数字人、萝卜快跑、秒哒等应用已开始探索出可行的市场路径。
其二，百度在AI领域深耕十余年，积累了深厚的技术底蕴，当前也不断催生出新的应用场景。
据知情人士透露，李彦宏在第二季度的OKR中明确提出，要建立一个统一的AI能力中心。该中心可能以模型、工具或智能体的形式存在，旨在实现跨部门的能力共享与统一治理，避免重复建设，提升资源效率。
其三，李彦宏坦言百度正承受“创新的代价”：“我们多年来尝试了众多新方向，其中不少未能成功落地。正因如此，团队的信心受到了影响——有些项目做着做着就停了，我们选择了退出。”
但他强调：“这正是创新的本质。当你尝试前人未走过的路，探索尚未被验证的商业模式时，失败本就是大概率事件。”
综合来看，李彦宏表示，百度作为一家平台型公司，具备一定的试错空间和坚实基础——拥有超过7亿的月活跃用户，长期积累的技术能力，以及大量极具潜力的发展方向。他坚信，只要坚持正确路径，假以时日，百度的AI之路终将走出困境，迎来突破。
