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11 月 22 日消息，罗永浩前天发布新一期《罗永浩的十字路口》视频播客，与数码博主何同学对谈锤子科技的往事。
当两人聊及 2018 年 5 月 15 日在北京鸟巢举办的那场发布会时，何同学表示，他在场看发布会时感到非常困惑，罗永浩则表示认同，并表示：“哪怕是铁杆的锤友，都会感到很困惑”。
随后罗永浩解释了为何当年执意推出 TNT，他坦言就是想走得更激进一些，打造一个真正颠覆性的产品。他始终不愿局限于渐进式创新，并且至今仍坚持认为 TNT 的方向没有错。他还指出，苹果如今也在尝试融合 iPadOS 与 macOS，但实际进展仅停留在图标统一等表面层面，系统底层仍是各自为政，形成资源浪费。
他认为，若在桌面电脑中深度整合多点触控和语音交互，将极大提升工作效率，远超传统 PC 和 Mac。当时三星与华为虽已尝试“手机投大屏”，但体验并不理想。而锤子在开发坚果 R1 时，已察觉到手机芯片算力接近过剩，因此团队决定先为手机配备更大内存，计划待 CPU 性能再迭代一两代后，直接用手机驱动桌面级工作环境。这种方式无需依赖云同步，数据留在本地，回家只需连接显示器即可无缝继续操作。
罗永浩强调，TNT 战略本身并无失误，问题在于公司资源有限，且彼时语音识别技术尚未被 AI 革新，难以实现高精度响应。
他进一步说明 TNT 的交互设计逻辑：“核心是‘按住说话’，以此将人机对话的复杂度从上万种可能压缩至五到十种，在无 AI 支持的当年，这一机制使识别准确率仍可达到百分之九十几。发布会现场演示确实失败了，但内部 demo 版本运行稳定且效果良好”。
此外，他提到当时业界普遍相信，手机与电脑的生态融合是必然趋势，否则就是重复构建两套硬件体系。罗永浩至今坚信这一判断正确，只是锤子倒下之后，其他厂商也未能在此领域取得真正突破。
面对何同学的提问：“罗老师，如果当年您没做 TNT，锤子科技现在还会在吗？”
罗永浩回应称，如果不启动 TNT 项目，公司或许能避免倒闭，多存活几年。
他分析存在两种可能：一是沦为“小而美”模式艰难求生，必须等到 AI 技术成熟才有转机，但手机行业极难容许长期的小众生存，从这个角度看，早些结束反而是解脱；另一种则是若能幸运地挺过难关，撑到 AI 实现飞跃，便有可能迎来重大发展机遇。
查询锤子科技官网发现，坚果 TNT 工作站本质上是一块显示屏，它搭载 27 英寸 IPS 全贴合 4K 屏幕，支持十点触控，内置独立音频信号处理器，拥有“十大神钮”，可实现“高效便捷操作”。
