交易决策复盘需检验是否严守策略,若非预设逻辑订单超15%、时机失准占比超40%、高危仓位触发规则重检、止损人为干预超8%、情绪干扰致亏损超65%,均表明系统存在显著缺陷。
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一、交易决策的逻辑复盘
复盘需回溯每笔合约操作背后的依据,检验是否严格遵循既定策略框架,而非依赖临时判断或市场噪音。
1、打开交易记录导出文件,筛选近30笔已平仓合约订单。
2、对每笔订单标注其入场依据:技术指标信号、链上数据触发、K线形态确认或外部事件驱动。
3、对照个人交易手册,核查该依据是否属于预设可执行条件列表中的有效条目。
4、将不符合预设逻辑的订单单独归类,并统计占比,若超过15%,说明系统边界被频繁突破。
二、入场与出场时机评估
该环节聚焦价格行为与执行动作的匹配度,识别是否存在关键位失效、假突破误判或响应延迟等问题。
1、调取每笔交易对应时段的K线图(含成交量与主力资金流标记)。
2、在图中标注计划入场点、实际成交点、首次触及止损位时间、止盈触发位置。
3、测量实际入场点与最近支撑/阻力位的距离偏差,单位为ATR倍数。
4、统计“成交价偏离计划位超1.5倍ATR”及“止盈前被扫止损”的订单数量,两项合计占比高于40%即提示时机模型失准。
三、仓位管理与资金使用情况
通过资金动线还原验证杠杆使用是否处于可控区间,暴露过度集中或反向加仓等结构性风险。
1、从账户资金曲线中提取每笔开仓时刻的可用保证金与已用保证金数值。
2、计算单笔开仓占用保证金占当时总权益的比例,保留两位小数。
3、按比例分段归类:≤1.5%为合规档,1.5%-3%为观察档,>3%为高危档。
4、检查高危档订单是否存在连续盈利后加仓、亏损后摊平或隔夜单突增杠杆等行为,出现任一情形即触发仓位规则重检。
四、风险控制执行情况
该步骤剥离主观干扰,纯客观核查止损指令是否被系统化执行,定位纪律断裂点。
1、导出所有带止损单的委托日志,包含下单时间、撤销时间、成交时间、触发价格。
2、筛选出被手动取消或修改的止损单,记录操作时间与当时行情波动率(HV20)。
3、比对取消操作前后5分钟内价格是否突破前高/前低,判断是否属恐慌干预。
4、统计非程序化干预次数占总止损单比例,当该值>8%时,风控模块存在人为覆盖漏洞。
五、情绪与心理状态的影响
借助行为痕迹反推决策时的心理负荷水平,识别压力阈值下的模式偏移。
1、整理每笔交易前30分钟内的操作频次(包括挂单、撤单、切换周期、调整杠杆)。
2、标记单小时内操作频次≥7次的交易为“高应激样本”。
3、交叉分析高应激样本的盈亏结果、平均持仓时长、止盈止损比分布。
4、若高应激样本中亏损单占比超65%,且平均持仓时长低于整体均值40%,表明情绪已实质性干扰系统节奏。









