近期，育碧正式宣布启动大规模组织调整，涉及多个项目的终止、部分工作室的关闭以及人员优化，此举在游戏行业引发广泛关注与热议。
公司当前面临的挑战也迅速成为社交媒体上的热门话题。近日，推主@Mangalawyer将育碧大力倡导的DEI（多元、公平、包容）战略与韩国游戏公司Shift Up的实际运营路径进行对照分析，结果耐人寻味——一边是育碧持续承压、步履维艰，另一边则是Shift Up凭借扎实的产品力与市场表现实现稳健跃升。
公开信息显示，育碧早在2023年就公布了面向LGBTQIA+群体的三年发展计划，目标是将包容性理念系统性嵌入团队管理、创意流程与产品开发中，力求构建更具代表性的企业文化与内容生态。
该推主进一步指出，尽管育碧CEO亲自签署了一份为期三年的游戏与文化领域LGBTQIA+推进路线图，但公司随后却陷入经营困局，股价一度暴跌近96%，整体发展态势明显承压。而Shift Up方面，其CEO与《剑星》主角伊芙的形象原型——知名模特保持长期友好互动，企业成长曲线持续上扬。
从《剑星》到《胜利女神：妮姬》，Shift Up在角色塑造、视觉设计及服装美学等方面均展现出高度统一且富有感染力的风格，所打造的角色不仅具备强烈辨识度，更赢得全球玩家广泛共鸣。
财务数据显示，Shift Up在2025年第二季度实现营收8100万美元（约合1124亿韩元），创历史新高，同比增长72.4%；营业利润达4910万美元（约682亿韩元），净利润为3690万美元（约513亿韩元），同比增幅达27.4%。其中，《剑星》与《胜利女神：妮姬》贡献了绝大部分收入。
相较之下，育碧正经历多轮裁员与项目收缩，而Shift Up则持续扩充团队规模，组织活力与业务韧性双双走强。
育碧与Shift Up的发展轨迹形成鲜明反差：前者将“包容”上升为企业治理的核心指标之一，却可能在执行过程中弱化了游戏研发本体的竞争力；后者则以产品为锚点，在尊重多元审美的同时，牢牢守住玩法、叙事与美术的品质底线。你认为育碧近年来的关键失误有哪些？对比Shift Up的成功逻辑，育碧最亟需重构的是哪一环节？欢迎在评论区留下你的观点。
